Au cours des dernières années, certains supermarchés traditionnels ont fermé et quitté leurs magasins, ce qui est le résultat de la commercialisation et du choix des utilisateurs. À l'avenir, seuls les supermarchés numériques survivront. Comment les supermarchés traditionnels devraient - ils procéder à la transformation numérique?
Premièrement, Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) intégration. Les supermarchés ne peuvent pas compter uniquement sur les ventes hors ligne. Prenons l'exemple des supermarchés Multi - points dmall Digital enabled, qui représentent maintenant 20% des supermarchés en ligne et qui seront encore plus élevés à l'avenir. Les supermarchés devraient s'appuyer sur les avantages des magasins et de la chaîne d'approvisionnement pour établir divers canaux de vente en ligne, tels que les applets privés et les applications, les sectorformes de vente à emporter, les ventes communautaires, les arrivées le lendemain, les arrivées directes à l'origine et d'autres activités en ligne.
Deuxièmement, la numérisation complète. Pour les détaillants, la numérisation est essentielle à la survie et à l'avenir. La numérisation devrait être « complète et complète », non partielle, unilatérale, encore moins conceptuelle et slogan. Les détaillants physiques sont encore loin d'être entièrement numérisés et ne sont maintenant qu'un peu en peluche. Fournir un service à domicile, l'applet précédent était considéré comme numérique, ce qui est totalement faux.
La numérisation n'est pas seulement une augmentation des ventes en ligne, mais un mode de pensée, une méthode de travail et une technologie de base. La numérisation est la simplification, l'optimisation et l'intégration de l'Organisation et du processus d'exploitation de l'entreprise d'origine, et même la déconstruction et la reconstruction du modèle d'exploitation de l'entreprise. "Déconstruction" est "démontage logique", selon l'idée de la reconstruction numérique; La « Reconstruction » ne consiste pas à répéter le processus précédent, mais à « reconstruire », afin d'assurer une gestion unifiée des stocks, une gestion des utilisateurs, etc.
Troisièmement, quatre mesures de numérisation:
Premièrement, la gestion des membres, plus de 80% des ventes de Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959)
Deuxièmement, l'efficacité opérationnelle des produits de base, y compris la sélection des produits, la commande, la gestion des stocks, l'expédition, la promotion des ventes, etc., doit être fondée sur les données et l'intelligence de l'IA.
Troisièmement, la gestion des employés doit être entièrement numérisée. Réaliser le pilote numérique, la tâche à la personne, la solution étape par étape, la réponse en temps réel. Essentiellement, il s'agit d'un changement dans le « mode d'emploi », le mode d'emploi axé sur les tâches consiste à rémunérer les employés en fonction de la charge de travail et à les répartir en fonction du travail.
Quatrièmement, la numérisation est au cœur de la transformation complète de l'exploitation et de l'amélioration de l'efficacité, y compris la transformation de la Caisse enregistreuse, la transformation numérique du système de prévention des pertes, la transformation numérique des pertes de clients, la conception des magasins utilisant la numérisation comme guide, par exemple, l'utilisation de méthodes numériques pour déterminer quels produits sont vendus dans les magasins et la façon d'adopter la conception de la décoration, etc.
En tant que fournisseur de solutions de vente au détail numérique à guichet unique et à canaux multiples, dmall multipoint a rencontré certaines difficultés dans le processus de promotion de la transformation numérique des entreprises de vente au détail. Premièrement, en raison de l'investissement élevé dans la transformation numérique et de la pression économique causée par l'épidémie, de nombreuses entreprises de vente au détail ne sont pas disposées à se transformer; Deuxièmement, il est difficile pour les entreprises de détail d'estimer avec précision les bénéfices attendus de la transformation et de ne pas les transférer. Troisièmement, les entreprises de détail manquent d'expérience numérique et de personnel professionnel et technique, et ne changent pas.
Compte tenu de ces problèmes, il est suggéré que les entreprises physiques et les fournisseurs de services SaaS de détail tiers coopèrent de manière innovante pour obtenir un soutien politique et financier afin de résoudre les problèmes de non - transfert. En construisant l'étalonnage de la transformation numérique de l'entreprise de détail, résoudre le problème de ne pas tourner; Les entreprises de détail sont encouragées à développer largement les échanges industriels, à tirer pleinement parti des prestataires de services techniques professionnels et à résoudre les problèmes de non - transfert.
Il est à espérer que le Gouvernement élargira encore la portée de la politique de soutien et accordera plus d'attention aux entreprises de taille entre les principales entreprises et les petites et moyennes entreprises, en particulier aux entreprises technologiques de pointe dans le domaine vertical, afin de les aider à se développer davantage. (yan mi)
