Code du titre: Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) titre abrégé: Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372)
Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) formulaire d’enregistrement des activités de relations avec les investisseurs
No.: 2022 – 030
□ recherche spécifique □ réunion des analystes
Activités de relations avec les investisseurs □ entrevues avec les médias □ réunion d’information sur les résultats
Type □ Conférence de presse □ roadshow
□ visites sur place √ autres: téléconférence
Guotai Junan Securities Co.Ltd(601211) Securities: Bao yanxin, Huang Tao; Ding Tian asset management: Liu Lan; Guohua Xingyi Insurance: Han dongwei; Jiulong Assets: Xu Bin; Citic Securities Company Limited(600030) : jinna; Huitianfu Fund: Li Chao, Huang Yaofeng; Yongan xinbang Investment: Meng Qingfeng; Caitong Fund: Jiang Chunxi; Everbright Trust Fund: Li Zhiyi, Tang Liang, Zhan Jia; Fengling Capital: Yang Dongting; Fujian zeyuan Asset: Ding Sixin; Boshi Fund: Liu juncheng, Yang Peng; China – Europe Fund: Xu chongsheng; Wukong Investment: Sheng YaJun; Zhongrong Fund: Xiong Jian; Xusong Capital: Mao Zhiwei; Guangfa Fund: Wen xiujuan; Gestion des actifs de la CICC: Xu Rong; Jinxiu neutralization Capital: Yang Liang; Point 72: Christina He; Par Rong Assets: Zhao Wei; Haifutong Fund: Zhang shukai; Yinhua Fund: Sun Haotian; Actifs de Industrial Trust: Yang anle; Junyu Investment: Ji Chengguan; Zheshang Securities Assets Management: Li Yu; XingJu Investment: Bi muchao; Dongwu Fund: Zhu bingbingbingbing; Ruiyang Investment: Qu Xia; Puyin AXA Fund: Chen Chen, Wang Shuang; Western profit Fund: Zhang Xiang, Zhou Jingjing, Guan haoyang; ICBC Credit Suisse Fund: Muya Qian, Sheng zhenshan; Wuchan Zhongda Group Co.Ltd(600704) Capital: Li guangzan; Shanghai Pudong Development Bank: Chen Jinsheng; Hua’an Finance & Security: the name of the participants and the person Zhang wenhao and Zhang Yunan; China – Europe ruibo Investment: Zhong xiaoqun, Yang Zi; Taixin Fund: Dong shanqing; Fonds de financement national: nom du membre: Wang huachun; Deheyuan Investment: Wang Yusen; Huatai Securities Co.Ltd(601688) : Zhao Yu; Ningyin Financial Management: Sun Wenrui; Huarong Securities: Yang Yuqi; Tianzhi Fund: Gu shenyao; Zhongrui heyin Investment: Ye Xiaokun; Boc Fund: Yang Qingyun, Wu Yijing, Zhang Xiangdong; Heng’an Standard Life: Feng Shuyan, Meng deyu; Actif géré: Xu jiechao; Boc International (China) Co.Ltd(601696) : Chen haowu, Hao Ziyu, Lin qizhen, Sun Cuihua et Yang Yifei; Fonds de promotion des investissements: Jia Rendong; Changsheng Fund: Zhao Yawei; Great Wall Securities: Ran Fei; Galaxy Securities: Jia yameng; Taikang Assets: Hou xingchen; Shengang Securities: Liu Yudong; SAIC Investment: Shen Yiwen; Three Gorges Capital: Zheng Haijun; Minghe Investment: Ge Tianwei; Kanghong Life: Wang Dong; Huatai Securities Co.Ltd(601688) auto – assistance: Zheng kai; State Financial Management: Chen Zhu; Ivy Capital: Rao Haining; Everbright Securities Company Limited(601788) : Sun Weifeng et Chen qifan; Dacheng Fund: Zhao Peng; Xingyin Financial Management: Chen Yalong; Red Chip Investment: Huang Po; Orient Securities Company Limited(600958) : Huang Ji et Yu Sijie; Investissement local: Zhou Xilin; China Construction Credit Insurance Fund Management: Yang Yang Yang; Xinda Australia Bank Fund: Zou Yun; Chuangjin hexin Fund: Li Xun; Minsheng Securities: Li Yang, du huanlin; Actifs amusants: Zhang Hongyun; Shanyuan Investment: Cai junnan; Bai Xiu Assets: Yu lingdan; State New Investment: Wang Chenyi; Gestion financière: Kang Yixin; Yuan lesheng: He yizhen; Changjiang pension:
Zou Cheng; Jiutai Fund: Liu Yuan; ABC Life: Wang Moshen; Fu Sheng Assets: Hong Linxiang; National Life Assets: Hechuan; The Pacific Securities Co.Ltd(601099) assurance: Wu Xiaodan; Sunshine Assets: Ma dunchao; China Securities Co.Ltd(601066) fonds: Yang longlong; Great Wall Fund: Wang weilin; Guotai Junan Securities Co.Ltd(601211) gestion des actifs: Zhou Chen; Les actifs de genxi: Zhuang jingjie; Cathay Pacific Fund: Shi Yu; Dnca Investments: Yi Li et al.
Heure: 23 juin 2022
Société de localisation
Noms des réceptionnistes des sociétés cotées: Tan Mei, Zhang Jiajia, etc.
1. Avec la stabilisation de l’épidémie, comment la demande en aval de l’entreprise se rétablit – elle actuellement?
Avec la stabilisation de l’épidémie en juin, la demande dans tous les secteurs d’activité se rétablit progressivement, mais relativement lentement: une partie du marché du commerce de détail est encore affectée par la limitation du chantier de construction; Les activités d’ingénierie de la construction sont affectées par l’ajustement de la chaîne immobilière, qui est encore relativement faible à l’heure actuelle; En ce qui concerne les activités d’ingénierie municipale, bien que de nombreuses politiques de soutien et projets connexes aient été mis en place, le développement ultérieur des activités dépend encore de la mise en œuvre par les gouvernements locaux. En ce qui concerne les domaines d’activité pertinents de l’entreprise, l’effet n’est pas évident à l’heure actuelle.
2. Quel est le coût des matières premières et les contre – mesures de l’entreprise?
Réponse: récemment, le rapport prix – cycle des matières premières des produits de l’entreprise a légèrement diminué, a encore augmenté d’une année sur l’autre, la tendance générale est toujours élevée. Le principe de la majoration des coûts est appliqué dans l’ensemble de la tarification des produits de l’entreprise. Le système de prix des produits de détail est relativement stable. Si la hausse des prix des matières premières n’est pas importante, l’entreprise digère généralement la pression de la hausse des matières premières par des activités liées aux investisseurs, telles que l’excavation profonde du potentiel, la réduction des coûts, la réduction de la consommation et l’amélioration de l’efficacité. Si le coût fluctue considérablement, l’entreprise ajustera correctement le prix du produit en tenant compte de facteurs tels que le coût de fabrication, l’introduction du contenu requis par le marché et l’acceptation par le client. Les prix des produits d’ingénierie sont fixés sur la base d’un prix unique.
3. L’entreprise est – elle confiante dans l’atteinte de ses objectifs de vente cette année? Les objectifs de vente seront – ils ajustés?
Réponse: en raison de la situation épidémique et de l’environnement macroscopique, il est très difficile et difficile pour l’entreprise d’atteindre l’objectif de vente annuel. Cependant, l’entreprise n’a pas ajusté l’objectif à l’heure actuelle, principalement en espérant que notre équipe ne sera pas découragée à un moment critique, ajuster activement l’innovation, transformer la pression en force motrice, et faire de son mieux pour faire de son mieux; Même si les objectifs fixés ne sont pas atteints, des efforts sont déployés pour réduire l’écart par rapport aux objectifs.
4. Quelles sont les raisons de la croissance rapide du commerce de détail de l’entreprise en dehors de la Chine de l’est?
Réponse: les principales raisons de la croissance rapide des activités de vente au détail de l’entreprise en dehors de la Chine de l’Est sont les suivantes: premièrement, l’entreprise a intensifié l’expansion interrégionale, a progressivement amélioré les canaux de commercialisation et a progressivement démontré son influence sur la marque locale; Deuxièmement, le modèle « produit + service » de l’entreprise a été reconnu par les consommateurs, avec une bonne réputation et un degré d’acceptation par les consommateurs.
Amélioration progressive; Troisièmement, l’entreprise a continué de promouvoir l’expansion de nouvelles catégories et le montant moyen des ménages en dehors de la Chine de l’est a encore augmenté. 5. Pourquoi les activités de purification de l’eau de l’entreprise se développent – elles rapidement?
Réponse: les principales raisons du développement rapide des activités de purification de l’eau de l’entreprise sont les suivantes: premièrement, les produits de purification de l’eau de l’entreprise ont une série complète de produits de soutien, une excellente qualité, en même temps, les produits de purification de l’eau peuvent être vendus avec des pipelines de soutien, s’ils ont besoin de planifier à l’avance avant l’installation des pipelines, ont l’avantage de premier plan; Deuxièmement, la cognition et le concept des consommateurs changent progressivement, ce qui permet d’acquérir de nouvelles connaissances sur les produits d’épuration de l’eau et de penser que les produits d’épuration de l’eau ont un meilleur effet sur la sécurité de l’eau domestique, ce qui favorise davantage le développement rapide des activités d’épuration de l’eau. 6. À quelles fins la société achète – t – elle Jetstream Singapore?
Réponse: jieliu est un opérateur de système intégré spécialisé dans la conception et la construction de systèmes de drainage. L’acquisition de jieliu par l’entreprise met l’accent sur sa technologie, sa marque et sa capacité de conception d’intégration de systèmes, qui peuvent produire des effets de synergie positifs avec l’entreprise, principalement sous trois aspects: Premièrement, jieliu est un leader technologique dans le domaine du drainage et a une grande réputation de marque et une influence sur le marché. L’entreprise dispose d’un avantage concurrentiel important dans le domaine de l’approvisionnement en eau. L’acquisition aidera l’entreprise à améliorer la chaîne de produits d’approvisionnement en eau et de drainage et à renforcer davantage les activités d’approvisionnement en eau et de drainage, en particulier les projets résidentiels haut de gamme et le grand marché de la construction publique en Chine; Deuxièmement, jieliu a une bonne base de marché et une forte compétitivité dans la région de l’Asie du Sud – Est, ce qui aide l’entreprise à renforcer davantage le marché de l’Asie du Sud – Est et à rayonner progressivement d’autres régions du monde; Troisièmement, l’expérience de jieliu en matière de conception et de construction de systèmes peut être appliquée dans des domaines tels que la vente au détail, l’amélioration de la capacité de conception et de service de systèmes et l’amélioration du modèle d’entreprise.
7. Quels sont les avantages concurrentiels de l’entreprise en matière d’étanchéité?
Réponse: À l’heure actuelle, les activités d’étanchéité de l’entreprise se concentrent principalement sur le marché de l’étanchéité des vêtements ménagers, principalement sur les marques internationales de première classe. L’avantage concurrentiel de base est le suivant: premièrement, les activités d’étanchéité sont la prochaine procédure d’installation des pipelines, qui peut s’appuyer sur les canaux de distribution et les canaux de vente des activités de pipeline pour développer les activités, avec une forte synergie; Deuxièmement, Weixing a été profondément cultivé dans le domaine des matériaux polymères pendant plus de 40 ans et a fait des recherches sur les propriétés physiques et chimiques des matériaux connexes. En même temps, Weixing a introduit une équipe technique internationale de première classe avec un positionnement de produit haut de gamme et une excellente qualité. Troisièmement, l’entreprise a profondément cultivé le marché de l’ameublement domestique, et le mode « produit + service» est également applicable au domaine de l’étanchéité, avec des avantages de service évidents.
8. Comment les entreprises d’ingénierie peuvent – elles faire face à la concurrence à bas prix?
D’une part, l’entreprise sélectionnera des clients et des projets ciblés, sélectionnera des clients de haute qualité à moyen et à long terme pour coopérer; D’autre part, l’entreprise met en oeuvre une stratégie concurrentielle différenciée par l’innovation continue.
9. Comment l’entreprise considère – t – elle la proportion de maisons Hardcover?
Réponse: À l’heure actuelle, en raison de la mise en œuvre de la politique urbaine, les maisons Hardcover dans différentes régions présentent des situations différentes: les villes de premier et de deuxième niveau, la proportion de maisons Hardcover a maintenu une proportion plus élevée; Vitesse de promotion et demande du marché des maisons Hardcover dans les villes de troisième et quatrième niveaux
Pas autant que les villes de premier et de deuxième rang.
10. Quel est le champ d’application du Service Star manager de l’entreprise?
Réponse: le Service Star majordome de l’entreprise couvre essentiellement les pipelines, l’étanchéité, le traitement de l’eau et d’autres activités.
11. Quel est le plan et la promotion de la stratégie d’internationalisation de l’entreprise?
Réponse: À l’heure actuelle, la stratégie d’internationalisation de l’entreprise est principalement axée sur la mise en page initiale et le travail de base: premièrement, la mise en page de la base de production et l’expansion du marché; Deuxièmement, la réserve de talents internationaux et la mise en place d’équipes internationales; Troisièmement, la mise en page de l’internationalisation de la marque, comme la mise à niveau de la marque principale de l’entreprise en tant que « vasen », et la certification du système dans toutes les régions du monde, afin que les produits de l’entreprise puissent servir les clients du monde entier; Quatrièmement, mettre en place une sector – forme de recherche – développement technologique et d’investissement à l’étranger pour améliorer la compétitivité de base de l’entreprise grâce à l’introduction de technologies et de projets.
12. Quel est l’impact de la récession de l’industrie immobilière sur l’entreprise?
Réponse: l’activité de l’entreprise est directement liée à l’immobilier. La qualité des clients et des projets de l’entreprise est très bonne. Les comptes débiteurs sont également bien contrôlés et l’impact global est faible. En ce qui concerne le commerce de détail de l’entreprise, bien que l’augmentation du nombre de maisons neuves puisse montrer une tendance à la baisse, le nombre de maisons existantes (telles que les maisons neuves secondaires, les maisons d’occasion, la décoration secondaire), les maisons de sécurité, les petites maisons de propriété et la construction de nouvelles zones rurales apporteront une demande stable et soutenue, de sorte que l’espace de marché du commerce de détail est encore très grand.
13. Quel est le pourcentage d’application des ventes au détail de l’entreprise dans les maisons neuves et les maisons existantes?
Réponse: la proportion spécifique des marchés varie d’une région à l’autre. À l’heure actuelle, la proportion de logements en stock dans les villes de premier et de deuxième rang augmente rapidement; D’autres villes, en particulier celles dont l’expansion est rapide, sont encore dominées par de nouvelles maisons.
14. Où sont les différences entre le modèle de distribution de l’entreprise et celui de la même industrie?
Premièrement, par rapport au mode de distribution traditionnel, le mode de distribution de l’entreprise est plus plat, généralement de niveau 2 à 3; Deuxièmement, l’entreprise a mis en place plus de 30 succursales dans tout le pays pour assurer la gestion globale du marché, le contrôle du marché est fort; Troisièmement, les succursales sont en mesure de communiquer directement avec les clients et les consommateurs, de saisir plus rapidement l’information sur le marché et de réagir plus rapidement au marché.
15. Quelle est la période comptable des activités d’ingénierie de l’entreprise?
Réponse: le contrôle global des comptes débiteurs des entreprises d’ingénierie est bon, généralement d’environ 3 mois.
16. Quel est l’environnement concurrentiel de l’industrie des tuyaux en plastique?
Réponse: À l’heure actuelle, la concurrence sur le marché est principalement entre les entreprises à grande échelle. Les petites entreprises ont des difficultés à survivre et sont même progressivement éliminées. Les entreprises à grande échelle de haute qualité survivent mieux et s’étendent progressivement dans cet environnement. La concentration de l’industrie est encore améliorée. 17. Quel est le pourcentage de routes de vente au détail de l’entreprise?
Réponse: le commerce de détail de l’entreprise a principalement trois voies de vente: l’entreprise d’ameublement domestique, le contremaître de l’eau et de l’électricité, le propriétaire achète lui – même. La proportion spécifique de canaux varie d’une région à l’autre