Code stock : Beijing Fengshangshiji Culture Media Co.Ltd(300860) Abréviation stock : Beijing Fengshangshiji Culture Media Co.Ltd(300860)
Beijing Fengshangshiji Culture Media Co.Ltd(300860)
Formulaire d’enregistrement des activités de relations avec les investisseurs
N° : 2022004
Recherche de cibles spécifiques □ Réunion d’analystes
Activités de relations avec les investisseurs □ Interviews des médias Présentation des résultats
Catégorie □ Conférence de presse Événement Roadshow
□ Visite des lieux Autres (conférence téléphonique)
Hong Dao Investment, China Securities Co.Ltd(601066) Investment, Shi Zheng Personnel Name Investment, Wo Yong Investment, Shanghai Tian Bei Investment, Regan Equity Investment, Shanghai Shangya Investment, Huaxia Wealth, Cinda Ao Ya, Orient Self-employed, Beihai Dizeng, Pan Yao, Mi You Technology, Bei Fangzheng, Everbright Sun Life, Sheng Shi Zhi Zhi, King tower Asset Management, MacroPolo, Blackrock, Blackrock, King tower Asset Management. MacroPolo, Blackrock, Soochow Securities Co.Ltd(601555) Institute, Rui Yang Investment Research et d’autres investisseurs institutionnels.
Heure : 4 novembre 2022, 11h00-12h00
Lieu Salle de réunion de l’entreprise (téléconférence)
Participant inscrit sur la liste M. Li Yong, directeur financier et secrétaire du conseil d’administration
Nom du membre M. Fei Junjie, Directeur commercial de Frontier Mutual Entertainment
M. Li Yong, directeur financier et secrétaire du conseil d’administration, a fait une présentation sur les opérations de la société au troisième trimestre 2022.
Au cours de la période considérée, les recettes d’exploitation et le bénéfice net ont diminué principalement en raison de la réapparition de la pneumonie COVID-19 en Chine et du report des Jeux asiatiques, avec des recettes d’exploitation de 237 millions RMB de janvier à septembre, soit une baisse de 24,57 % par rapport à la même période de l’année précédente ; le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée en bourse était de 48 694400 RMB, soit une baisse de 50,97 % par rapport à la même période de l’année précédente ; le bénéfice net après déduction des dépenses était de 1, Le bénéfice net après déduction de la non-conformité était de -1 800,29 millions de yuans, soit une baisse de 134,64 % par rapport à la même période de l’année dernière.
Cette année, Frontier a modifié l’orientation de ses activités pendant l’épidémie en cours. D’une part, elle s’est concentrée sur l’apurement des comptes débiteurs et a déclaré un flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation de 21 148,2 millions au troisième trimestre, contre un flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation de -76 630,9 millions à la même période de 2021, soit une augmentation de 127,60 % par rapport à la même période de l’année dernière. D’autre part, il s’agit d’une réserve de projet pour les performances de l’année prochaine.
II. Questions et réponses des institutions participantes.
Relations avec les investisseurs Q : Quelles sont les commandes en cours ?
R : Au 30 juin 2022, les commandes en cours s’élevaient à 827 millions, et le contrat de conception de Xi’an Chang’an Le a été attribué en juillet pour 112 millions, soit un total d’environ 940 millions à la fin septembre. Les troisièmes Jeux nationaux de la jeunesse et les douzièmes Jeux des minorités ethniques auront lieu l’année prochaine, et ces projets de grande envergure font toujours l’objet d’une forte concurrence. Par conséquent, sur la base des commandes actuelles en cours et des projets à grande échelle qui auront lieu l’année prochaine, la société est très confiante dans ses prévisions de performance pour l’année prochaine. Sur cette base, la société a lancé un programme de rachat de 50 à 100 millions de dollars.
Q : Quels sont les principaux changements intervenus dans l’entreprise ces dernières années ?
R : Le changement majeur dans l’entreprise cette année est un changement majeur dans le système de vente. En plus de se préparer activement aux grands projets nationaux, l’entreprise va s’enfoncer dans le marché des services de création, de conception et de production pour les grands événements culturels et les arts du spectacle. En août et septembre de cette année, l’entreprise a organisé les Jeux provinciaux de Yulin, dans la province du Shaanxi, et les Jeux provinciaux de Lanzhou, dans la province du Gansu ; il s’agit là de projets qui passent du national au provincial. L’entreprise travaillera également sur des projets commerciaux, tels que Jingdong 618, Shake Night, des soirées télévisées et des projets de sectorforme à la une, afin d’accroître sa couverture du secteur.
Si l’entreprise conserve ses capacités créatives, elle continue également à renforcer ses capacités dans le domaine des ventes. C’est pourquoi la société a mis en place cette année un département commercial dédié, avec un personnel d’environ 12 personnes, cinq directeurs commerciaux et sept responsables des ventes, principalement pour développer divers projets, ce qui constitue un grand changement pour la société en fonction de sa stratégie de développement futur.
Q : Quel type d’activité virtuelle l’entreprise a-t-elle pour le projet de la Coupe du monde ?
R : En juillet, notre filiale Frontier Entertainment s’est vu attribuer le “Projet de festival de musique de la Coupe du monde 2022” par MIGU, qui est un contrat important dans le domaine virtuel. L’entreprise sera responsable de la conception et de la production du contenu global, de la production des scènes/personnages de l’espace virtuel, de l’expérience de visualisation dans le nuage du projet et de la production du contenu du jeu. En tant qu’activité de spectacle vivant virtuel, plusieurs aspects de ce projet impliquent l’application de la technologie virtuelle, comme l’unité de production de contenu impliquant le tournage et la production de contenu virtuel ; l’unité de production d’espace/personnage impliquant la conception et la construction de blocs virtuels et d’espaces virtuels, la création d’actifs numériques et la fusion humaine numérique de haute précision pour la production de contenu de spectacle vivant ; l’unité de jeu en nuage impliquant des jeux en nuage et des fonctions interactives, le développement technologique, la création de systèmes de jeu, etc. La réalisation de ce projet montre que l’entreprise a non seulement la capacité de mettre en œuvre de grands projets nationaux d’arts du spectacle hors ligne, mais qu’elle est également reconnue pour son expérience et sa force dans les grands projets d’arts du spectacle en ligne, notamment virtuels.
Q : Quel est le contenu spécifique auquel l’entreprise peut participer concernant la politique du “Plan d’action pour l’intégration et le développement de la réalité virtuelle dans les applications industrielles (20222026)” publié conjointement par cinq ministères ?
R : La société dispose de solides capacités de conception créative. Auparavant, elle réalisait principalement des projets de conception créative hors ligne, mais aujourd’hui, avec le vent d’est de la politique de passage à la technologie en ligne, le projet MIGU montre également les capacités de la société à passer de la technologie hors ligne à la technologie en ligne. Après une longue période de recherche et de développement, Frontier Interactive Entertainment déploie des efforts considérables pour ouvrir le niveau de la technologie, des terminaux, de la propriété intellectuelle et du contenu. À l’heure actuelle, Frontier Entertainment compte quatre grands secteurs d’activité : sector-forme de nuage d’interprétation virtuelle, opérateur humain numérique virtuel, propriété intellectuelle de produits propres par le biais du siège social et fournisseur de performances virtuelles.
Q : Lorsque la société prend des commandes, quel est le rythme de paiement des clients ?
R : Pour les spectacles culturels de grande envergure et les contrats de tourisme culturel, le client paie 20 à 30 % du montant du contrat au moment de la signature du contrat. Après l’installation de l’équipement, y compris la conception créative, 60 % du montant du contrat est payé au total. Avant la première représentation, 80 à 90% du montant du contrat est payé. À la fin du projet, 95 à 97 % du montant total du contrat est payé, ce qui laisse 3 à 5 % du montant du contrat comme garantie. Dans le cadre de son développement commercial, l’entreprise se concentre non seulement sur l’échelle de ses activités, mais aussi sur la rentabilité et le rythme de récupération, comme la marge bénéficiaire brute et le flux de trésorerie net provenant des activités d’exploitation, qui sont des indicateurs auxquels l’entreprise a toujours prêté attention.
Q : L’entreprise dispose actuellement de liquidités abondantes. Quels sont ses projets d’acquisition actuels et futurs ?
R : À l’heure actuelle, les activités d’investissement et de fusion et acquisition de l’entreprise sont toujours axées sur le secteur culturel. L’essentiel des activités de fusion et d’acquisition de la société se situe dans les secteurs amont et aval de l’industrie, ainsi que sur les nouveaux marchés culturels. Par exemple, en 2021, la société a acquis Beijing Luolan, une société qui s’occupait principalement d’événements sportifs provinciaux, ce qui est conforme à l’orientation de la société de s’enfoncer dans le marché et appartient aux fusions et acquisitions horizontales de la société. En mai dernier, la société a finalisé l’acquisition d’une participation de 20 % dans Beit Shengdi, une entreprise spécialisée dans les machines de fabrication de scènes, qui a réalisé un certain nombre de projets tels que le système de scène centrale au sol et les installations et équipements aériens pour les cérémonies d’ouverture et de clôture des Jeux olympiques d’hiver de 2022. La société continuera à prendre la tête des fusions et acquisitions industrielles et à rechercher activement des entreprises de haute qualité en amont et en aval comme cibles de fusions et d’acquisitions afin d’élargir le vivier de talents et les zones de marché de la société.
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