Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) ( Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) )
Événements
Dans l’après – midi du 11 mars 2022, la société a tenu en ligne une réunion de communication et d’échange d’investisseurs en 2022. Zeng congqin, Secrétaire du Comité du parti et Président du Groupe (actions), Jiang Wenge, Secrétaire adjoint du Comité du parti, Vice – Président et Directeur général de la société, Zhang Yu, Vice – Président, Luo Wei, Jiang Lin, Yue Song et Liu Yang, respectivement, et Zhao Dong, ingénieur en chef. Jiang Jia, économiste en chef, et d’autres dirigeants de la direction ont assisté à la réunion.
Principaux points d’investissement
Mettre en œuvre trois politiques et se concentrer sur les objectifs du quatorzième plan quinquennal
En 2022, l’entreprise continuera de compléter, d’étirer et de mettre à niveau la nouvelle énergie cinétique conformément à la politique de « Renforcement des faiblesses, de la force et de l’excellence » afin de créer un développement durable, stable et de haute qualité de « l’écologie, la qualité, la culture, le numérique et Le soleil » en cinq parties.
Au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal, l’entreprise a mis en œuvre en profondeur la stratégie de développement de « se concentrer sur l’activité principale, se concentrer sur la diversification et la sector – forme élargie», et le Groupe a atteint l’objectif de développement de « 5111»: 1) entrer dans le top 500 mondial; Les principaux revenus de vente de l’industrie de l’alcool ont dépassé 100 milliards de RMB; Les recettes de vente des industries diversifiées dépassent 100 milliards de RMB; S’efforcer de créer des produits exceptionnels, une marque exceptionnelle, une innovation de premier plan et une gestion moderne des Entreprises Vinicoles de classe mondiale.
La société a atteint l’objectif de développement « 2118 »: 1) la capacité de production de vin brut a atteint 200000 tonnes; La capacité de stockage du vin de base atteint 1 million de tonnes; Le chiffre d’affaires dépasse 100 milliards de RMB; Le bénéfice total atteint 80 milliards.
Répondre activement aux préoccupations du marché et communiquer de bonne foi et efficacement
En 2022, l’objectif de la société du Groupe est de maintenir une croissance stable à plus de deux chiffres. La société par actions continuera de maintenir un taux de croissance plus élevé que celui du Groupe. Elle maintiendra efficacement la situation actuelle de « stabilité» et de « progrès», promouvra activement l’équilibre relatif de la saison de pointe et s’efforcera d’atteindre l’objectif annuel.
Les principales préoccupations du marché actuel pour l’entreprise sont les suivantes:
1. Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) comment planifier l’espace de profit du canal après l’augmentation des prix?
L’entreprise prend principalement les trois mesures suivantes: premièrement, en s’appuyant sur le système de marketing numérique, la gestion précise des canaux et l’optimisation stable de la qualité des canaux traditionnels. L’action spécifique consiste à réduire et à contrôler davantage la quantité d’approvisionnement dans les zones problématiques, les concessionnaires problématiques, les magasins spécialisés problématiques et les terminaux problématiques au cours du processus de développement précédent, et à garantir la rareté des concessionnaires traditionnels et des magasins spécialisés en 2021 sur la base de huit générations de ventes dynamiques élevées grâce à une libération précise. Deuxièmement, suivre la tendance générale du développement des canaux de l’ensemble du marché des biens de consommation et promouvoir l’augmentation de la part des nouveaux canaux. Au cours du Festival de printemps, le prix d’approvisionnement des nouveaux magasins de détail, du commerce électronique et des supermarchés en chaîne est supérieur de plus de 50 yuans à celui des canaux traditionnels, et le prix de vente est supérieur de 80 à 100 yuans à celui des canaux traditionnels respectivement. Le système de profit de base des canaux peut atteindre environ 15%, ce qui forcera les concessionnaires traditionnels à se transformer, favorisera la transformation des grands commerçants en terminaux de base et en marques de chaîne, et favorisera la transformation des petits concessionnaires en achats collectifs de vente directe. Troisièmement, les produits culturels deviennent un nouveau point de croissance des bénéfices. Cette année, nous augmenterons le lancement de ce type de vin culturel, maintiendrons le lancement de produits culturels de vente de haute qualité originaux tels que jiulongtan, Better Life Commercial Chain Share Co.Ltd(002251) Nous pensons que la raison importante de la baisse actuelle du cours des actions de l’entreprise est la pression à la hausse sur le prix d’approbation de l’entreprise, qui n’a pas encore atteint la bande de prix de 1000 yuans, ce qui suscite des préoccupations sur les résultats futurs de l’entreprise. L’entreprise ajuste activement l’espace de profit du canal pour faciliter la hausse ultérieure du prix d’approbation.
2. 2022 Classic Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858)
L’entreprise continuera de maintenir l’augmentation classique du prix départ usine de Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858)
En ce qui concerne la marque classique Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) Adhérer au choix de 200 magasins spécialisés traditionnels sur la base, ne pas ouvrir facilement les clients des concessionnaires; En 2022, le système de quotas gradués a été mis en œuvre. Actuellement, les entreprises existantes sont divisées en trois niveaux. Les différents niveaux détiennent des quotas de pénurie chaque mois pour assurer la situation de pénurie globale. Deuxièmement, préciser le marché de base et le marché clé du classique Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) L’entreprise construit cinq grandes villes de montagne de base dans le Nord, le Guangzhou, le Guangzhou et le Chengdu, construit un nouveau canal avec Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) experience Store comme vecteur de projet, construit un nouveau canal avec des partenaires avec des ressources sociales, construit un canal d’approvisionnement direct avec de grandes entreprises et des Chambres de commerce, et construit Mettre l’accent sur la création de 33 villes autour des municipalités relevant directement du Gouvernement central et des capitales provinciales, en plus du système original de 120 distributeurs traditionnels et magasins spécialisés, et seulement autour de l’achat de groupe d’entreprises comme chef de file, l’objectif est de signer une coopération stratégique avec l’entreprise et les entreprises subordonnées, les 500 premières entreprises chinoises et les entreprises subordonnées, les entreprises cotées au Conseil principal, les associations nationales influentes, Les principales entreprises des villes locales coopèrent à la construction d’un réseau de vente directe. Nous pensons que Classic Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858)
3. Division du travail de la direction et mécanisme d’incitation?
À l’heure actuelle, le Président du Conseil d’administration de la société est responsable des ventes et le Directeur général de la production. Le système de gestion de la société par actions doit être redressé activement et efficacement et la Division du travail doit être claire. L’entreprise tient des réunions hebdomadaires du matin sur le marketing et l’ordonnancement de la production pour résoudre les problèmes en temps réel et améliorer la capacité d’intervention et d’exécution rapides. À l’heure actuelle, l’entreprise est en train de promouvoir la réforme salariale et le Programme d’incitation au capital, de promouvoir les mesures d’incitation à moyen et à long terme et de lier la direction, l’équipe de base et l’épine dorsale de base. Nous croyons que la Division actuelle du travail de l’entreprise est raffinée, que la vitesse de réaction et la force d’exécution sont accélérées, que l’actionnariat initial des employés a été mis en oeuvre, et que la réforme subséquente de l’incitation au capital et de la rémunération améliorera la libération d’énergie de l’entreprise.
4. Comment équilibrer le volume et le prix en 2022?
En 2022, l’entreprise a mis en place une stratégie d’augmentation simultanée du volume et des prix afin de réaliser un retour continu de la valeur et des prix et une augmentation continue des prix finaux, formant ainsi un cycle d’interaction bénigne. Nous pensons que si l’équilibre entre le volume et les prix de l’entreprise est précis en 2022, nous pouvons nous attendre à ce que la ceinture de prix de 1000 yuans soit stable avant et après la Journée nationale de la mi – automne 2022.
5. Stratégie de la série 2022?
En 2021, l’entreprise adhérera à trois stratégies de concentration, renforcera la marque nationale, élargira la marque régionale clé et deviendra une marque de distribution générale supérieure; Adhérer à l’entraînement à deux roues motrices des ventes mobiles et des recouvrements, maintenir une croissance à deux chiffres des revenus de vente, un bénéfice innovant élevé, quatre grandes marques stratégiques nationales maintenir une croissance à deux chiffres. En 2022, l’entreprise favorisera la création d’un marché modèle, favorisera la croissance continue des revenus de vente à deux chiffres et s’efforcera de construire plus de 430000 terminaux, dont plus de 90 000 terminaux de base.
Planification des produits: création centralisée de wuliangchun (positionnement de 300 à 400 yuans, positionnement sous – haut de gamme, taille élargie, 788 yuans pour le célèbre printemps de la porte, mettant l’accent sur les divertissements, les scènes de consommation de boissons alcoolisées et les groupes de consommateurs moyens et haut de gamme), WULIANG alcohol (positionnement de 100 à 300 yuans, mettant l’accent sur les divertissements, les scènes de consommation d’auto – boissons et les groupes de consommateurs moyens), chansons spéciales (400 à 600 yuans, mettant l’accent sur les divertissements, les achats collectifs d’affaires et les groupes JianZhuang (prix de 100 yuans, cultiver le goût de Luzhou) et d’autres quatre grandes marques. Planification de la quantité: changer résolument l’incompréhension du marché de l’approvisionnement illimité en vin de série, contrôler la quantité de produits mis sur le marché et transmettre le sentiment de pénurie de produits au marché. Planification des prix: changer l’erreur que le coût reflète précisément l’offre et la demande, augmenter progressivement les prix et promouvoir le retour de la valeur de la marque. Nous pensons que l’entreprise a fait de grands progrès dans la réforme des vins de série au cours des dernières années, et les canaux et même les terminaux ont tous vu l’impression des vins de série de l’entreprise et même l’espace de profit. Les quatre principaux produits des vins de série devraient continuer à prospérer au cours de La période couverte par le quatorzième plan quinquennal.
Prévisions de bénéfices
Nous pensons qu’au cours des dernières années, l’entreprise a pris de nombreuses mesures pour réformer et améliorer la marque, le produit, le prix, le canal, etc., avec un effet remarquable et une grande reconnaissance du marché. Nous pensons qu’en organisant une réunion de communication en ligne, le nouveau groupe dirigeant de l’entreprise se présente collectivement pour répondre aux questions, communiquer activement et sincèrement avec les investisseurs et répondre activement aux préoccupations du marché, afin d’accroître l’attention du marché et d’éliminer les préoccupations actuelles du marché. L’évaluation actuelle de l’entreprise est sous – estimée et les réparations devraient être accélérées par la suite. Nous prévoyons que le SPE sera de 6,02 / 7,13 / 8,37 RMB en 2021 – 2023 et que le prix actuel des actions sera 29 / 24 / 21 fois PE respectivement, ce qui maintiendra la cote d’investissement « recommandée ».
Conseils sur les risques
Les risques macroéconomiques à la baisse, la consommation entraînée par la situation épidémique, la croissance classique de Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858)
