Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.Ltd(002304) ( Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.Ltd(002304) )
Événement: le 28 mai, Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.Ltd(002304) 2022, la cérémonie de clôture du Tibet de “lumière de rêve faite par les artisans chinois” a eu lieu à Suqian. Le 30 mai, Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.Ltd(002304) a tenu l’Assemblée générale des actionnaires.
Créer Shanghai New Culture Media Group Co.Ltd(300336) Lors de la cérémonie de clôture du Tibet, M. Zhang a déclaré qu’il y avait des dessins sur le circuit de « l’esprit d’entreprise secondaire » et qu’il n’y avait pas de dessins: les dessins étaient de créer de la valeur pour les consommateurs, les partenaires et les employés, de contribuer à l’industrie, au pays et à l’époque; Tout ce qui n’a pas de but, c’est la persévérance et la crainte. Nous devons adhérer à la « bonne direction », au « long terme », au « rythme du temps » et à la « symbiose des valeurs ». D’après le discours des dirigeants, Yanghe s’en tiendra toujours à la qualité et au long terme, en regardant vers l’avenir pour le développement.
La stratégie de commercialisation se transforme en culture des consommateurs et les organisations de base se divisent pour optimiser la structure organisationnelle. Depuis la réforme, Yanghe est passé de la promotion de la publicité + Canal à la culture des consommateurs. Les produits haut de gamme ont mis en place une unit é d’affaires de marque haut de gamme, et les produits de base ont été mis à niveau pour créer plus de valeur pour les consommateurs. Le travail de base est axé sur les consommateurs. Dans le cadre du marketing, l’Organisation de base a été divisée, tout autour du marché, tout autour du marketing, la construction de l’Organisation, la construction de la structure, la promotion de l’Organisation descendante, le personnel descendant, la mise en œuvre globale de la décentralisation, la décentralisation vers la région. À l’avenir, l’entreprise travaillera toujours avec ses partenaires pour créer la communauté la plus étroite et promouvoir le marketing à une meilleure qualité.
L’itération du produit est lisse et la chaîne de valeur est progressivement redressée. Compte tenu de la faiblesse des bénéfices des canaux et de la baisse de la Force des produits dans le passé, l’entreprise a fait progresser la mise à niveau ordonnée de mengzhi Blue M6 +, m3 Crystal Edition et tianzhi Blue. L’entreprise met l’accent sur les produits stratégiques haut de gamme de niveau inférieur M6 +, et la proportion de la norme d’évaluation des ventes M6 + occupe près de 50% de Dream Blue. À l’avenir, l’entreprise s’efforcera de dépasser l’échelle de 10 milliards de RMB dès que possible; M3 Crystal Edition est dans la bande de prix principale de bas de gamme, dans le marché des banquets, la performance est stable à l’heure actuelle; Le prix de la nouvelle version de tianlan a augmenté, mais l’investissement du marché est important, et la rétroaction de l’activité « une autre bouteille » est bonne. Dans l’ensemble, plusieurs grands produits de l’entreprise ont été itérés sans heurt pour répondre aux besoins des consommateurs en matière de mise à niveau avec une meilleure qualité. Entre – temps, le système de prix a été remodelé après le remplacement et les bénéfices des canaux sont revenus. On s’attend à ce que la nouvelle version du bleu de mer soit cotée sur le marché dans un avenir proche. Le vin de base sera stocké pendant au moins trois ans et sera plus compétitif au même prix, ce qui renforcera encore l’offre de base de l’entreprise. En outre, l’entreprise continue de promouvoir la stratégie Yanghe + shuanggou double vins célèbres, créant le deuxième pôle de croissance et fournissant un nouveau moteur de croissance pour atteindre l’objectif d’une croissance des revenus de plus de 15% sur 22 ans.
On s’attend à ce qu’une partie de la consommation soit reconstituée à mesure que l’épidémie ralentit et qu’une croissance de haute qualité soit observée tout au long de l’année. L’impact du cycle actuel de l’épidémie sur la province du Jiangsu se reflète principalement en avril. Après mai, l’épidémie dans toutes les villes au niveau des préfectures a été fondamentalement maîtrisée. Wuxi, où l’épidémie est la plus grave, n’a été sporadique que pendant près d’un demi – mois. Avec l’assouplissement des Mesures de contrôle, la demande de banquets rigides partiels pour les vacances du bateau Dragon devrait être compensée. Yanghe a une grande part de marché dans les banquets Jiangsu. Depuis la fin du mois d’avril, l’entreprise a lancé l’action spéciale de marketing “Big Gan 70 jours” et a mené de nombreuses activités de consommation pour promouvoir l’ouverture des bouteilles. Les ventes mobiles devraient être bonnes. Récemment, la province du Jiangsu a publié un certain nombre de politiques de promotion de la consommation, dont Nanjing prévoit d’émettre des coupons de consommation d’un montant total de 2 milliards de RMB sur cinq sectorformes, dont Wechat, en 2022, afin de promouvoir le retour à la consommation. Par la suite, à mesure que les politiques macro économiques se développeront, les activités politiques et commerciales stimuleront la croissance des produits de niveau inférieur et supérieur, et M6 + en période de libération d’énergie potentielle de la marque en profitera pleinement.
Su Liquor leader a un effet d’ajustement positif significatif et maintient la cote d’achat. M6 + occupe un nouveau segment de prix élevé, m3 Crystal Edition est fondamentalement stable, superposé avec une gestion active et prometteuse, nous prévoyons que l’entreprise réalisera un chiffre d’affaires de 303,37 / 354,91 / 41,2 milliards de RMB en 22 – 24 ans, avec une augmentation annuelle de 19,67% / 16,99% / 16,09%; Réaliser un bénéfice net de 95,25 / 115,30 / 13820 milliards de RMB, en hausse de 26,87% / 21,05% / 19,86% par rapport à l’année précédente; Le pe correspondant est de 25,76 / 21,28 / 17,75x et la cote « achat» est maintenue.
Conseils sur les risques: l’épidémie se répète, la concurrence s’intensifie et la promotion de nouveaux produits n’est pas à la hauteur des attentes.
