Optimisation stratégique avec un plan de grande envergure, un pionnier du parfum fort sur des milliers de kilomètres
Rétrospectivement, l’entreprise est devenue la seule marque de liqueur au parfum fort à se voir attribuer le titre de “Famous Chinese Liquor” pendant cinq années consécutives, grâce à ses compétences uniques en matière de cave et de brassage. La première génération de vin Daqu de Luzhou a été brassée par Guo Huaiyu, le père du fabricant de plumes, en l’an Tai Ding de la dynastie Yuan, ce qui a marqué le début de l’histoire du brassage de liqueurs au parfum fort et a été transmis depuis plus de 690 ans. Après quelques hauts et bas, il a été relancé, revenant dans le haut de gamme. Actuellement Guodian 1573 devenir 10 milliards de grand produit unique, Luzhou Laojiao Co.Ltd(000568) valeur de la marque à améliorer, la société est vers le top trois de l’industrie objectif de relance en avant.
L’extrémité du produit de la vue, la matrice de produits est riche, cinq produits simples couvrent toute la gamme de prix. En tant que pinacle de la tour, Guojiao 1573 est connu comme la liqueur haut de gamme de Chine avec Moutai et Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) . Avec une longue histoire, un patrimoine lourd et une valeur de trésor national doublement vivant ajouté au marketing culturel comme point d’entrée, il est coincé dans le marché des alcools haut de gamme. Avec l’expansion de la classe moyenne qui entraîne la croissance de la demande pour le haut de gamme secondaire, les dix générations de Special Qu et Cellar Age devraient stabiliser le marché des banquets d’affaires, tandis que le faible degré de 1573 et le nouveau 1952 se complètent pour répondre à la demande des consommateurs pour une qualité supérieure et différents types d’alcools forts. Comme la base de la tour de la tête de la deuxième chanson ainsi que la haute lumière ou occupera rapidement la lumière bouteille de vin du marché, quatorze cinq objectifs, cinq ans pour atteindre la nouvelle dix milliards.
L’extrémité du canal de la vue, la diversification du modèle de canal, à la marque modèle de franchise de la mise en page de la nationalisation. La société a été la première à lancer la réforme des canaux, la création du modèle Qiquan pour créer un nouveau type de partenariat de vendeur dans l’industrie des alcools, les intérêts des concessionnaires regroupés pour stimuler l’enthousiasme ; puis le Qiquan s’est transformé en un modèle de franchise de marque, en Octobre 2014 Chengdu Jutai société a été établie, pour le mode de fonctionnement plat de la société directe, c’est-à-dire, par la société de la marque dans l’établissement local des sociétés de franchise, par toutes sortes de sociétés de franchise de marque au lieu de la société originale Qiquan, la coordination régionale unifiée. La gestion des ventes a été transformée en une opération indépendante des marques composantes, directement confrontée aux canaux et aux terminaux du marché régional, contribuant au nouveau voyage de Laojiao.
Du point de vue de la gestion, la direction est stable et l’équipe est jeune et énergique, avec un solide mécanisme de culture des talents. Luzhou Laojiao Co.Ltd(000568) Les cadres dirigeants sont issus de l’entreprise, le contrôle de l’entreprise et le degré de coopération sont forts. L'”équipe Miao Feng”, la plus jeune équipe de la direction d’une célèbre entreprise vinicole, a travaillé dans l’entreprise pendant plus de dix ans et possède une connaissance unique du stade de développement de l’entreprise et de la planification des perspectives, ce qui a permis de jeter les bases de la diffusion nationale de Guociao 1573 à partir de Luzhou. Si l’on ajoute à cela les récentes mesures d’incitation au capital destinées à renforcer la motivation des cadres et du personnel de base, on peut s’attendre à une nouvelle croissance.
Conseil d’investissement : dans une perspective de 22 ans, avec le positionnement de l’entreprise sur cinq produits uniques dans chaque tranche de prix et le modèle de franchise de marque, la nationalisation, l’approfondissement de l’enfoncement des canaux, couplé à des incitations en actions pour renforcer l’enthousiasme du personnel haut de gamme et de base. L’entreprise met fermement en œuvre la “stratégie de développement 136”, en se concentrant sur la “double marque, trois lignes de produits, un grand produit unique” schéma de développement, avec le goût de la Chine mise en page marché de base, Guojiao 1573 camp haut de gamme stable, la libération de nouveaux produits Laojiao 1952, couverture noire, etc, la stratégie de marque double À l’heure actuelle, nous avons fait des percées et compensé le déclin de certains produits bas de gamme. L’agencement des canaux de l’entreprise est national, mettant en œuvre la stratégie de développement du marché régional “de l’Est au Sud”. 21 ans de mise en œuvre d’incitations, pour renforcer la motivation des cadres supérieurs et des cadres de base, pour construire le “top 3 de l’industrie”, pour aider le “14ème plan quinquennal” à atteindre ses objectifs. “Nous pensons que l’entreprise atteindra ses objectifs de développement en 22-24. Nous prévoyons que la société réalisera un chiffre d’affaires de 25,039/30,422/35,899 milliards de yuans en 22-24, soit une augmentation de 21,3 %/21,5 %/18 % en glissement annuel, et un bénéfice net attribuable à la mère de 9,993/12,474/14,963 milliards de yuans, soit une augmentation de 25,61 %/24,83 %/19,95 % en glissement annuel, avec un BPA de 6,79/8,48/. 10,17 yuans par action, selon la méthode de valorisation des sociétés comparables, donner 22 ans 41 fois le PE, prix cible de 278,39 yuans, maintenir la note “achat”.
Risques : ralentissement macroéconomique, risques liés à la sécurité alimentaire, concurrence accrue des produits concurrents, risques politiques, épidémies répétées, etc.
